この一年で最も読まれた社長日記を勝手に振り返る | 面白法人カヤック

Corporate

2018.01.06

#面白法人カヤック社長日記 No.35
この一年で最も読まれた社長日記を勝手に振り返る

Corporate

面白法人カヤック広報チームです。2018年もどうぞよろしくお願いいたします。

今回は社長日記ではありますが、やなさわがお休みして、広報チームからのご報告です。

というわけで、新年早々、昨年を振り返りたいと思います。2017年、最も読まれた「社長日記」はどの回だったのか？　2017年にお読みいただいたベスト5を取り上げてまいります。

第5位：「鎌倉資本主義」についてまとめた際のメモを公開します。

第5位の記事はこちら

「鎌倉資本主義」という言葉が初めて登場した回です。

「鎌倉資本主義」とはなにか？　目に見えない価値を「地域資本」とみなし、最大化していくことによって、地域や企業が持続的に成長していく。そんな新たな資本主義の形を、鎌倉から発信していこうというものです。

カヤックが鎌倉に本社を置く理由はなにか。これから鎌倉でなにをやっていくのか。そのビジョンが書かれています。

なお、この日記が公開されたあと、7月には鎌倉花火大会が開催され、11月には「鎌倉から、地域資本主義の話をしよう」トークセッション実施、そして12月には「まちの保育園鎌倉」開園が発表されました。2018年も、鎌倉でのカヤックの取組にご注目ください！

第4位：「バズる企画ってどういうものですか？」

第4位の記事はこちら

カヤックでは「バズる企画を考えてください」というご相談をよくいただきます。インターネット上で、何十万回も再生され、爆発的に広まるコンテンツは、時にテレビ以上の影響力を持つことがあります。

では「バズらせる」ための明確な方法論はあるのか？

先に答えを明かしてしまいます。この記事では、それは「自分がその企画を人にシェアしたくなるか？」という問いを突き詰めること」だとしています。

バズらせることも、組織戦略も、つまりは「シンプルな問いを突き詰めること」に尽きる。なかなか深いです。

第3位：去年の新卒6人を集めて、彼らの現在地について質問攻めしてみた。〜これから入社する仲間へ贈るコトバ〜

第3位の記事はこちら

2016年も、「新入社員が社長に聞いてみたいこと、と、その回答。(Vol17)」が第3位にランクインしていましたので、根強いニーズのあるテーマなのかもしれません。

ちなみにこの回では、社長が新入社員に質問する形式になっています。「1年前の自分に今伝えてあげたいこと」や「これから仲間になる人に向けてメッセージ」など。

「もうそろそろしょぼいなって思う先輩は出てきましたか？」「辞めようと思ったことはありましたか？」という無茶な質問にも、却下することなく前向きに答える様子も、カットされることなく記事化されております。

第2位：「何をするかより誰とするか」とは実のところどういうことなのか？（2017年の新卒に向けてのメッセージ）

第2位の記事はこちら

「何をするかより誰とするか」は、カヤックの経営理念のひとつであり、これまでもたびたび登場しています。

この回では、改めてその経営理念を、新卒に向けたメッセージとして発信しています。

社会が進化したことで、以前に比べて時間も場所も問わないフリーランスとしての働き方が選びやすくなりました。そんな中で、わざわざ組織に所属する価値は、仲間と出会え、喜びを共有することで何倍にも楽しくなる、苦しみを共有することで苦しみが軽減される。だからこそ、その組織にいたいと思えるようになるのではないでしょうか。

働き方改革が進み、リモートワークや副業が浸透する中、改めて会社の価値を問われるとしたら、「誰とするか」ということが、これまで以上に大事になってくるのかもしれません。