ギブ＆ギ部（管理本部） | 面白法人カヤック

当社は上場から7期目を迎え、多角的に事業を展開し、成長してまいりました
4つの事業を柱に事業を行っておりますが、第二創業期を迎えた今、更なる成長を加速させていくために、財務効率をより向上させた資金調達プロセスの改善を実行していく必要があると考えています。
各種ステークホルダーを巻き込みながら、財務経理の品質の向上を担っていただけるプロフェッショナルの採用を開始させました。

何を目指しているのか

企業価値の向上に向けて、財務戦略の立案・実行を行い、「経営の健全化」を図れる仕組みを創り続けていくことです。
企業価値が低ければ信用が落ちてしまい、結果的に資金調達が困難になってしまいます。経営を安定させるためにも、企業価値を上げて、資金調達力の維持と向上に努めていただきます。

そのために必要なこと

①属人化された業務の仕組み化
現在、財務戦略の立案・実行は財務部長が一人で属人的に行っている状況です。財務部長が行っている業務を徐々にはがしていき、属人的な手法ではなく、「仕組み」でキャッシュフローマネジメントができるようにならなければなりません。チームで財務課題を解決できるような体制作りにも寄与いただきます。

②資金調達の最適化
上記を行っていくためにも、ロジックを明確にしたうえで、適切な資金管理・資金調達の戦略・実行を行っていく必要があります。増資・借入れの判断基準を明確にすることは、最終的にステイクホルダー（特に金融機関、株主）に対しての信頼性の担保にもつながります。最適化した財務マネジメントを行えるようにするためにも、指標づくりから携わっていただきます。

期待すること

資金調達や融資、増資に関する対外折衝を中心に、財務マネジメントに関する業務をお願いいたします。

具体的には

• グループ会社を含めたキャッシュフロー・マネジメントや資金調達
• 主な財務指標の維持・改善に向けた施策の展開
• 財務リスク管理
• 関連会社も含めたグループとしての財務機能の拡充

【こんな人向けの求人です】
・IT企業ではありますが、鎌倉に自社物件をもち、「面白がって働く」をテーマにオフィス全般に責任をもつ役割を募集します
・一般的な言葉だと「ファシリティマネジメント」と言うのでしょうか。
・ここ1－2年ぐらいでも、「焚き火会議室」「ガーデンオフィス」「浮か部室」など、コロナ禍でオフィスの意味づけが問われる中、他社にはないユニークなオフィスをつくってきました。

焚き火会議室
浮か部室
ガーデンオフィス

・実際にオフィスをつくることができる仕事です。
・現在の担当者の業務領域が広がるため、オフィス関連に絞って1名求人を出すことにしました。

【「雑用」もやってもらいます】
・「雑用」に思えることまでやってもらうことがあります。例えば、オフィスのマット交換業者との対応もあれば、空調がおかしいという社員の連絡に対応したり、いろんな雑務が発生します。「雑用も含めてなんでもやる」というスタンスの方以外は採用する予定はありません。

【現担当者からのコメント】
・「より良いあり方」「より面白いあり方」を追求しての施設環境構築企画、立案、実行がここまで自由に出来る環境も珍しいと思います。もちろん実行までは簡単ではありませんが、「焚き火会議室」にあるように、一般的な会社にはない一風変わった付加価値のあるモノづくりに携わっていけるのは弊社総務ならではないかと思います。
・リモートワークが多くなってきた今弊社は週3日出社を推奨しております。まだまだ社員みんなが出社しているわけではありません。リモートを否定するわけではなく、どうすれば出社とリモートが共存できるかを模索しています。「リモートもいいけど会社にいけば○○がある、できるから今日は出社しよう」そんな風に思ってもらえるオフィスづくりを考えていく。それを楽しそうだと思える方が向いていると思います。
・日々変動するオーダーをどう乗りこなしていくかを考えながらタスクをこなしていく面白さもあります。

【具体的にお願いしたいこと】
・社内備品管理・発注
・社内問い合わせ対応
・施設管理業務
　・管理会社やメンテナンス業者とのやり取り
・オフィスレイアウト変更など対応
・維持や保全のみでなく、「より良いあり方」「より面白いあり方」を追求しての施設環境構築企画、立案、実行
・各事業部の業務効率が上がるであろうシステム、ツールの導入などによる受付庶務業務改善
・近隣住民対応

面白法人カヤックは上場から7期目を迎え、多角的な事業展開をすすめ成長してまいりました。これまで行ってきたエンターテイメント性の強いコンテンツ事業に加え、一昨年から地方創生やeスポーツ分野への業容拡大も進めています。いわば第二創業期を迎えた今、更なる成長のため、より戦略的に経営基盤を構築するタイミングとなっています。

何を目指しているのか

当社はクリエイター主体の企業でもあり、経営そのものに対するクリエイティビティも求められます。一般的な企業にくらべ、組織開発や企業文化を重視する社風であり、鎌倉の地域企業として公共団体や地域コミュニティとの連携も深く、経済合理性だけを追求すればよいという企業ではありません。今までのやり方を踏襲するのではなく、ステークホルダーを巻き込みながら、新たな経営アジェンダの推進を担っていただけるプロフェッショナルが求められます。

カヤックの新規事業には3つのルールがあります。一つは「人との出会い」。「何をするかより誰とするか」を大切にしているため、この人ならばという出会いを何よりも大切にしています。もう一つは「クリエイティブの優位性を活かせるか」カヤックが培ってきた、デザイン・技術・企画の力を生かしてその事業を成長させることができるかどうかです。そして、「鎌倉という地域軸」。カヤックは今後、鎌倉本社の理由に掲載しているように鎌倉を中心とした地域資本主義の考え方に基づいて、経営を行っていきます。そのため、鎌倉という地域に還元できるような事業であれば積極的に検討をしていきます。

このような背景から、カヤックでは社内の新規事業やM&Aを通じて、多様な事業に今後も取り組んでいく予定です。それぞれの事業の経営課題の抽出や、課題を解決することによって事業の成長を促す経営企画職を募集しています。

また、カヤックの「何をするかより誰とするか」は、組織戦略から事業戦略が生まれるという考え方とも言えます。詳しくは組織戦略ファーストをご覧ください。また、出資・M&Aの考え方も併せてご覧ください。

そのために必要なこと

当社は、新しい経営概念を社会に提案していく姿勢を持つ企業です。管理部門であっても、一般論や既存の考え方にとらわれない、クリエイティブな経営感覚を持ちながら経営課題と向き合ってく姿勢を継続していきたいと考えています。経営者に寄り添うチームの一員となっていただき、経営戦略を推進するうえで必要となる様々な業務を担当していただきます。（当業務はチームで協働しながら行います。すべてを一人で担当するわけではありません。）

• 予算策定および管理
• 中長期および単年度経営計画の立案
• IR戦略の策定と関連書類の作成
• 投資関連プロセスの管理（M&Aや新規事業の組成、その後のレビューなど）
• グループ企業や投資先企業の運営管理
• その他、経営陣の意思決定関わる業務サポートや、新規事業の組成

「鎌倉で働く人たちを応援したい！」
そんな想いのもと、2018年に誕生したのが「まちの社員食堂」です。
「まちの社員食堂」は鎌倉に拠点を持つ企業・団体が手を取り合って共同運営しており、地元鎌倉にある飲食店が週替わりで健康的なメニューを提供しています。
鎌倉で働く人たちが社員食堂に集い、そこから交流が生まれる地域コミュニティの場を目指している、ちょっと変わった社員食堂です。

■まちの社員食堂とは
https://kamakura-shashoku.machino.co/

今回募集するポジションは、まちの社員食堂の店長です。まちの社員食堂の取り組みを知っていただき、一緒に盛り上げてくださる方を募集します。
※現職の店長が産休に入る予定のため、募集を開始いたしました。

何を目指しているのか

わたしたちは、約10年前に鎌倉で立ち上げた地域コミュニティ【カマコン】の経験を基盤にして、地域活性事業を行っています。その一環として行っているのが、「まちの社員食堂」です。
健康的な食事を通じて、鎌倉で働く人たちが集う場をつくり、地域コミュニティのハブになることを目指しています。

そのために必要なこと

適正な店舗経営がベースに合ったうえで、まちの社員食堂にとって「ステイクホルダー」となる方々との関係構築をするためのはたらきが求められます。
具体的には、まちの社員食堂に協賛していただける企業や週替わりで食事を提供していただける地元飲食店とのコネクションづくり、地域コミュニティの場としてご利用いただけるイベントや企画の発案などです。
店舗内の業務に閉じず、外に向けて発信する力が求められます。

期待すること

まちの社員食堂の店長として、店舗マネジメントおよび「まちの社員食堂」を通じた鎌倉を活性化させるための業務に携わっていただきます。

具体的には
・店舗オペレーション業務（ホール、キッチン）
・店舗のFLR、QSCH管理
・アルバイトの採用～教育～マネジメント
（現在は女性3名のアルバイトの方々に勤務していただいています）
・協賛企業の獲得、維持
・地元飲食店の獲得、維持
・週ごとのスケジュール管理
・メニュー開発
・店舗内でのイベント誘致、企画