サイコロ給
カヤック創業時から続く、オリジナルの
給与制度。
毎月給料日前に、全社員がサイコロを振る「サイコロデー」がやってきます。その出た目の数で、給与の一部が決まるのです。これまで多くのメディアにも取り上げられてきましたが、たんに面白いからという理由だけでサイコロ振っているのではありません！創業の思いにまでさかのぼる、深ーい意味があるのです。
スマイル給
仕事の対価はお金だけじゃない！心温まるスマイル給
カヤック社員の給与明細には「スマイル給」という手当が毎月明記されています。
某FCチェーンのスマイル0円にヒントを得たこの給与。支給額は、ずばりゼロ円。おカネで測れないものを「給与」にできないか、という試みなのです。
「●●いつもありがとう給 0円」など、社員同士がお互いのいいところを見つけてコトバにし、それが「支給」されます。
仲間がここを見てくれている、ここを認めてくれている 。
今月はどんなスマイル給がもらえたか、給料明細を開くことも楽しいイベントに！
今月のMVPクリエイティブ！
その月にリリースされたもののなかから、
もっとも優れた作品やプロジェクト、
プレイヤーを表彰します。
受賞グループ、受賞者には、金一封を会社から進呈。つくったものなら何でもOK！サービスだけでなく、制度だってありなのです！
エントリーは自己申告（アピール力は大切です！）、該当ナシはなし。
全社員にお小遣いをゲットできるチャンスがある楽しいこのイベントですが、どんな作品が受賞したのか、その結果からは、カヤックで評価される「つくる」スタイルが見えてきます。
人事評価制度
面白法人的360度評価。
半期に一度、オリジナルの評価システムを実施。
ひとりにつき最低7名の社員から、経営理念やKAYACスタイルに基づいた定性評価と、クリエイティブスキルを評価する定量評価から成立する360度評価です。
評価者の評価の内容もまた、評価します。評価する立場に立って初めて気づくこともあれば、眼からウロコの評価を受けることもしばしば。
この評価を経て、次の半期にどう変われるか？それが勝負です。
旅する支社
オフィスごと海外に大移動。どこでだって仕事できるよね。
1年に2～3ヶ月、海外にオフィス兼住居を借りて、そこで仕事してしまう制度。
それが「旅する支社」。これまでハワイ、イタリアと、世界に臨時オフィスを設置してきました。
インターネット環境を整えればどこでだって仕事はできる、という実験的な試みであり、KAYACスタイルでもある「24時間遊び24時間働く」を体現する制度です。
ウルトラマン型勤務制度
カラータイマーの点滅までが勝負のとき！短期決戦型ワークスタイル。
社員のライフステージの変化に伴い生まれたこの制度は、時間を決めて働きたい社員が選択するワークスタイルです。
ウルトラマン同様に、時間を限り、●時～●時までと時間を決定します。
原則として「24時間働き24時間遊ぶ」を掲げるカヤックですが、「ウルトラマンになります！」と宣言することで、周囲の人に認知させ、自分らしいワークスタイルの確立を目指します。
フリキュー。
「土日は休み」って誰が決めた？自分のペースで休日を選ぶ
平日と土日、休む日を入れ替えられる制度です。
たとえば水曜日休んで土曜日出社、といった具合に自分で調整して休みをとることができます。理想を言えば、働く場所や曜日、時間になんて縛られたくありません。
だから、自己責任で自由に働ける組織となるための第一歩として踏み出しました。
週休3日制度
週休は1日？2日？3日？好みに合わせて選べます。
カヤックでは週休が1日～3日から選ぶことができます（※ある一定ランクの社員限定）。
無我夢中で働きたい人は1日、ゆったり生活を送りたい人は3日。これも自由なワークスタイルへの挑戦です。
もちろん会社ですから、条件面の見直しもあります。半年に一度、自分の好きな休日数を選ぶことになっています。
誕生日休暇
自分がこの世に生まれたことに「ありがとう」！
誕生日には休暇が申請できます。
それだけです。ただし、祝日や土日にあたった人の場合でも、振り替え休日としての申請は不可となります。1人1人に平等な権利なんてものはもともと存在しないのです。
そんな理不尽さも受け止めましょう。
イントラネット「MINPO」
発信した人が勝ち。情報は徹底的にオープンに。
みんなの情報ポータル、略して「MINPO」。社内向けのイントラネットです。
社内で共有すべき伝達事項やナレッジが蓄積されています。ここでほぼすべての会社の情報が公開されています。
ルールの泉
会社の制度は社員でつくる。みんなでつくる。
社内のイントラネット「MINPO」に設置された投稿BBS「ルールの泉」。
カヤック社員であれば、思いついたルールを誰でも自由に投稿できます。
「制度は社長や上司がつくるもの」なんてナンセンス！このページに今後追加されていく面白制度も、ここから生まれてくるはずです。
社内エピソードブログ
新入社員必見！カヤック・エピソードの巣窟。
社内のイントラネット「MINPO」に設置されたエピソード集。
社内で実際にあった仕事にまつわる熱いエピソードが蓄積されていきます。カヤックに入った新人はまずここを読むことで、カヤックの文化を体感してもらいます。
自主ナレ
自主ナレッジセミナー、すなわち自主勉強会。
カヤックの自主勉強会は、本当に「自主」。
自らテーマを設定して、企画し、場所をおさえ、開催告知。
だから、カタチばかりのおざなりなもの、中途半端な勉強会はありません。
CSS勉強会やPerl講習などIT企業ならではの講習もあれば、マナー講座やライティング講座なども開催されます。
社内メルマガ「ギブ＆ゲップ」
社内メルマガにここまで情熱かけちゃいますか・・・
ギブ＆ギ部が月１回発行するメルマガ型の社内報。
新入社員の情報や当月・来月のスケジュールに加え、カヤックへの愛とコブシを送るメルマガです。
お年賀プロジェクト
お世話になった取引先への年始の御挨拶のため。といいつつ、自分たちが楽しむためのプロジェクト。
年賀状を廃止した2006年にスタートした制度「お年賀プロジェクト」。
いつもお世話になっているみなさまに年始から楽しんでもらいたい！そんな願いを込めて、12月初旬からカヤックメンバーが一丸となり、アタマをひねります。
チーム対抗で知恵をしぼり、干支にからめた面白年賀サイトをつくりあげます。
1位にはお年玉も！「何をするか」より「誰とするか」を大事にする、チーム戦好きのカヤックならではの制度です。
KAYACアワード
1年の総決算！みんなを楽しませた人・オブ・ザ・イヤーを表彰！
年末に１年の総決算とも言うべく、その年の顔を表彰する制度。
毎年定番となっているのは、社内アンケートによる、「抱かれたい男」「彼女にしたい女性」などを選ぶ「みんなのアンケート」。
それから、今年1年、社内で最も流行ったワードを選ぶ「カヤック流行語大賞」。
サイコロ給の年間アベレージ最下位者を表彰する「サイコロ残念賞」などなど。
今年の栄冠は誰の手に？
面白法人留学制度
面白法人カヤックで留学したい人募集！
他社の社員を一定期間受け入れ、 新たな刺激を与えあうことで相互の成長を促すための制度です。
カヤックのメンバーに混じって、サービスを 企画・制作・運営する現場を体感していただきます。
カヤックでは、常に様々な制度を試みます。導入したものの、何らかの理由により、
今は廃止となった制度をご紹介いたします。
変人採用
変人の定義が難しい・・
カヤックでは、ユニークさ（ここでいうユニークは「面白い」ではなく、OnlyやOriginalに近い意味です） を大切にしています。
一見社会には適合していなくても、ある部分だけは人並みはずれた能力をもっているという人がいます。
そういう方は、どんな会社でも力を発揮するというわけにはいかないかもしれませんが、カヤックではその能力を重視したいと考え、変人採用という表現で採用活動を行っていました。しかし真のユニークとは、やはりなかなか存在しないものです・・・。
遅刻罰金1000円
減点法より加算法の方がやっぱりいい・・・
BM11（ブッコミイレブン）というラボチームだけで行われていた制度です。
このチームが持つ「ブッコミ続ける」という性質上、遅刻なんてもってのほかという主旨のもと、遅刻した人は罰金1000円を支払わなければならない制度でしたが、ギスギスした人間関係が発生し、結果クリエイティブにいい影響を及ぼさないということで、廃止となりました。
集めたお金で年末ジャンボ宝くじを買いましたけどね・・・
ファッションデー
思いつきでやったものはなくなってしまう・・・
毎月1回テーマを決め、その日はみんなでそのテーマに沿った恰好をしてくるという制度。
普段からカジュアル一色のオフィス内が、このファッションデーによって、景色が変わることで視覚が刺激され、いつもと違ったアイデアがでるかもしれないと、はじめられました。
しかし、T-shirt-inデー（T-shirtをパンツの中にいれるというファッション）というみんなが乗りにくいテーマを設定したことを機に終了・・・
ランチDeデート
思いつきでやったものはなくなってしまう・・・
特に理由もなく、飽きてなくなる制度もあります・・・
せっかく集まった精鋭の仲間。知らない面があるなんてもったいない、全員とコミュニケーションをとってほしい！そのために実施されたのがこの制度。
不定期にルーレットでランダムに組み合わせを決め、ランチに行きます。仲間の新たな一面を発見したり、思いもよらない話題で盛り上がったり。恋の芽生えも！？
なんとなく、いつのまにかなくなってしまいました・・・
