1年に2回、カヤック全員参加の合宿。

ふだんは鎌倉と自由が丘という別々の場所だったり、あるいは、自社サービスと受託サービス、 と異なる業務にいそしむカヤック社員。この日だけは全員で同じ課題に取り組みます。

課題内容は「3年後の会社はどうなってるか？」「新卒社員向けのコンテンツを考えてみよう！」
「面白い人事制度を考えてみよう」などなど。自分が社長になったつもりで考えるのがルールです。

会社の問題を自分の問題としてとらえるようになれば、どの会社にいっても通用する人間になる。

この課題を考える過程で、経営理念について深く考えてもらいます。
カヤックが最も重要だと考えるのは、経営理念。
でも、大事なものだけど毎日考えているかというとそれはなかなかできないもの。
であれば半年に1回ぐらいは真剣に重要なことを見つめ直してみようという場でもあるのです。